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Notre offre

 

La réussite de tout projet, du plus simple au plus complexe, nécessite avant tout une approche

globale :

  • L’Expertise Métier est nécessaire pour comprendre rapidement les enjeux et challenges de l’entreprise, puis préconiser des pistes de réflexion pour faire évoluer les pratiques
  • Mais l’expertise seule ne suffit pas : assurer l’adoption par les opérationnels des bonnes pratiques préconisées, implique une maîtrise de la Gestion du Changement
  • Dans un monde de plus en plus numérique, la donnée doit pouvoir être exploitée et challengée pour démontrer la nécessité à faire évoluer les pratiques: hier « Data Crunching », aujourd’hui « Data Analytics »
  • Enfin, les techniques de Gestion de Projet (ou PMO) doivent sous tendre tout projet pour permettre de piloter sa mise en oeuvre dans les délais et coûts prévus.

Nous parlons d’approche « intégrale » pour faire écho à la Vision Intégrale de Ken Wilber*, qui préconise cette représentation en 4 cadrans que nous utilisons pour structurer notre approche :

* Ken Wilber, "Une brève histoire de tout"